風險管理政策與程序
本公司訂定「風險管理政策與程序」於113年經董事會通過，以作為本公司風險管理之最高指導原則；本公司每年定期評估風險，以永續經營為本公司營運最高目標，辨識重大潛在風險並制定對應的風險控制及風險應變機制，使其在可控範圍內，將風險造成之衝擊與影響降至最低，以合理確保本公司目標之達成。 本公司致力於維持積極主動且健全的企業風險管理系統，以保障公司及其利害關係人的利益。
風險管理組織架構、管理範疇、及管理程序
本公司依「風險管理政策與程序」設置風險管理組織架構及其職掌，整合並辨識所有對營運及獲利可能造成影響之各種營運、財務、環境、作業及其他的風險範疇。各業務執行單位依職掌內容評估各項風險因子後，訂定適當之曝險衡量方法，俾作為風險管理的依據。風險衡量包括風險之分析與評估，係透過對風險事件發生之可能性及一旦發生時，其負面衝擊程度之分析等，以評估風險對公司之影響，作為後續擬訂風險控管之優先順序及回應措施選擇之參考依據。 各業務執行單位於評估及彙總風險後，對於所面臨之風險應採取以下措施適當回應，使風險控制在可接受程度。 (一) 迴避風險：採取不涉入可能產生風險的活動。 (二) 降低風險：採取措施以降低風險發生後之衝擊或其發生之可能性。 (三) 轉移風險：採取移轉之方式，將風險之一部或全部由他人承擔。 (四) 承擔風險：不採取任何措施改變風險發生之可能性及衝擊。 各業務執行單位主管對於職掌範圍及管理流程所面對之各項風險管理之執行情形，應隨時監督管控，並適時採取必要之措施。
運行情形
民國113年度運作情形： 民國113年11月，公司頒布本公司風險管理政策與程序並經過董事會通過。 民國113年12月建置作業風險管理工具，包含辨識風險範疇、評估風險因子、風險資料蒐集。